Veltrixora Digital Tbilisi · Taipei

關於 Veltrixora Digital

Veltrixora Digital 是一支承接網站開發、行動應用、網頁設計、AI 解決方案與 IT 諮詢的團隊。我們的工作方式偏向先把問題定義清楚,再決定用什麼技術解決,而不是先選好工具再想辦法套進需求。

辦公室位於喬治亞提比里斯的 Gorgasali Street 47 號,主要服務台灣的企業與新創團隊。這頁說明我們的背景、做事的方法,以及什麼樣的合作方式對雙方比較順。

網站開發 行動應用 網頁設計 AI 解決方案 IT 服務與諮詢
台中共享工作空間的桌面一角,正午硬光下留下的清晰陰影

我們的工作室

專案開始前,我們習慣先坐下來把問題講清楚,而不是先打開提案範本。

團隊成員同時具備設計與開發背景,因此討論需求時能同步評估可行性。這種配置讓專案在前期就少走一些冤枉路,也讓後續的溝通成本降低。

我們從什麼類型的專案開始

團隊承接的專案大多落在兩類。一類是企業的數位轉型專案,例如既有網站改版、內部系統整合、或把流程搬到線上;另一類是新產品開發,通常是新創團隊要把想法做成第一版可以對外測試的網站或 App。

這兩類的節奏不同。企業專案要處理既有的系統與資料,溝通對象多,決策鏈比較長;新產品專案則需要快速驗證,功能取捨要果斷。我們在專案開始前會先確認落在哪一類,因為這會影響規劃方式與時程安排。

企業數位轉型

改版、系統整合、流程線上化。要面對既有資料格式與多個內部窗口,規劃期需要把相依關係畫清楚。

新產品開發

從想法到第一版可測試的網站或 App。範圍要能收斂,優先驗證最關鍵的那條使用路徑。

我們怎麼看待客製化

用現成的框架與雲端服務 登入、金流、寄信、檔案儲存這類通用功能,直接用成熟服務設定,省下的時間留給真正需要自己做的部分。
自己寫商業邏輯 計價規則、審核流程、資料流怎麼走,這些是每家公司不一樣的地方,也是客製化真正該花時間的位置。
需要跟內部系統串接 看起來簡單的需求,常因為要接 ERP、CRM 或舊資料庫而變複雜。這類情況我們會在提案時就先講明。
外觀與互動設計 版型、動線與元件樣式依品牌與使用者情境調整,這部分我們會先出可討論的版本再進入開發。

這個判斷需要對技術生態熟悉。有些需求看起來特殊,其實用既有的服務設定就能達成;有些看起來簡單,卻因為要跟內部系統串接而變得複雜。我們會在提案時把這些取捨講明白,而不是一律往複雜的方向做。

設計與開發放在同一條線上

把 UX/UI 設計與前後端開發拆給不同團隊,常出現的問題是設計稿在實作時被迫打折,或開發才發現動線有問題。

我們的做法是讓設計與開發在流程中互相確認,設計階段就考慮實作的可行性。這不代表設計要遷就技術。而是當某個互動效果的成本很高、效益有限時,雙方可以早點討論替代方案。比起做完才發現要重來,提前調整省下的時間更多。

兩位設計師站在貼滿空白紙張的牆前討論版面配置

技術選擇的判斷標準

選技術時,我們看三件事:團隊日後有沒有能力維護、這個選擇在兩三年後還合不合理、以及出問題時找不找得到人。新技術不一定適合每個專案,穩定且社群資源充足的方案,長期維護成本通常比較低。

以行動應用為例,原生開發與 Flutter 這類跨平台方案各有適用情境。原生在效能與系統功能取用上較直接,跨平台則能共用程式碼、加快兩平台推出。這類決定會依你的使用情境來談,不會有一套固定答案。

選擇一 原生開發

適合需要深度取用相機、藍牙、推播等系統功能,或對畫面流暢度要求高的情境。兩套程式碼分開維護,改版時人力需求較高。

選擇二 跨平台框架

適合功能範圍明確、想同時推出 iOS 與 Android 的團隊。共用一份程式碼能加快推出節奏,遇到較冷門的系統功能時再個別處理。

技術沒有標準答案,只有適不適合你現在的團隊與時程。

AI 專案我們怎麼切入

企業導入生成式 AI 時,最常卡住的地方是資料而不是模型。檔案格式不一、散在不同系統、沒有明確的權限規則,這些沒處理好,AI 就很難給出可用的結果。

團隊成員圍著筆電討論,鏡頭從筆電上蓋後方取景

盤點資料

先把檔案來源、格式與權限整理清楚,這一步做扎實,後面的驗證才有意義。

挑一個場景驗證

內部知識搜尋、客服回覆輔助、文件整理,效果容易評估,風險也比較好控制。

再談擴大範圍

驗證可行之後,再討論推廣到其他部門或流程,順序反過來通常會付出更多成本。

報價與合作方式的原則

我們不用單一價格回應所有需求,因為範圍差異太大。提案會把工作項目分開列出,讓你知道每一部分的內容與對應成本。

合作上,我們需要一個能拍板的窗口。不是說所有決定都要一個人扛,而是當意見分歧時,有人能決定方向。這會明顯影響專案的推進速度。

分項報價 設計、前端、後端、測試各自列清楚,調整範圍時看得出影響哪一塊。
單一決策窗口 意見分歧時能有人定案,避免會議來回卻沒有結論。
固定成員負責 專案由固定成員負責,不會中途換人,減少重新熟悉情境的時間。
定期回報進度 每次回報包含完成項目、遇到的問題與下一步,需要你決定的事會提前提出。

我們不做的專案類型

如果你的需求是快速套版、預算極低且不打算後續維護,市面上有更合適的選擇。我們承接的專案需要一定的討論與來回,前期投入比較多,套用到這類需求上並不划算。

另外,我們不承接需要保證特定搜尋排名或保證流量成長的專案。這類結果受太多外部因素影響,不是開發團隊能承諾的範圍。我們能做的是把網站結構、載入速度與內容架構處理好,讓後續的 SEO 工作有基礎。

把不適合的案子說清楚,對雙方都省時間。

工作討論結束後的白板一角,留下擦拭過的痕跡

團隊規模與溝通方式

固定的專案成員

我們是精實的團隊,專案由固定成員負責,不會中途換人。成員同時熟悉設計與開發,討論時能同步評估做法。

線上會議與書面記錄

溝通以線上會議與文件為主,重要決定會留下書面記錄,方便日後查閱。台灣的客戶在時區上需要配合,我們會安排雙方都能出席的時段。

進度回報的內容

專案期間會定期回報進度,包含完成項目、遇到的問題與下一步。遇到需要你提供素材或做決定的地方,會提前提出,避免最後才發現卡住。

素材與決定的前置時間

文案、圖片、權限開通這些常是專案卡住的原因。我們會列出需要你準備的清單與時間點,讓進度不被動等待拖慢。

辦公室

Gorgasali Street, 47, TBILISI 0105, Georgia

聯絡方式

(339) 666-2651

[email protected]

服務時間

週一至週五 09:00–18:00

我們希望的合作關係

最好的合作狀態是你能把問題講清楚,我們能把技術選項與取捨講清楚,然後一起決定。專案不是單向交付,中間會有很多需要來回確認的地方,願意溝通會讓結果好很多。

上線後誰負責維運 直接問對方上線之後的維護安排,比看作品集更能看出長期合作的樣子。
中途換人怎麼辦 問清楚專案成員是否固定、交接怎麼進行,這會影響你溝通的成本。
需求變更怎麼處理 範圍調整是常態,先確認變更如何評估與計價,後續比較不會有爭議。

如果你正在評估幾個團隊,建議直接問對方上線後的維運怎麼處理、專案中途換人怎麼辦。這些問題的回答,通常比作品集的數量更能看出合作的實際狀況。

想確認我們適不適合你的專案?

把你的情境、目前卡住的地方與預期時程寫給我們,我們會回覆可以怎麼進行,以及需要先準備什麼。

正午時分空著的會議桌,硬光斜射在桌面留下長影

一個好專案的開頭,通常是一次把問題講清楚的對話。

Veltrixora Digital 承接網站開發、行動應用、網頁設計、AI 解決方案與 IT 諮詢,服務台灣的企業與新創團隊。如果你正在評估合作對象,歡迎先聊聊你的情況,我們會直接說明能協助的範圍與限制。